Entrepreneuriat et innovation stratégique

Le programme d'entrepreneuriat de l'ITC se concentre sur l'apprentissage expérimental et appliqué, et accompagne les entrepreneurs dans toutes les étapes de la création d'une start-up : de l'idéation aux premières ventes, en passant par la validation du marché et le financement. Le programme fournit un cadre propice à l'apprentissage et à la création de valeur, et commence à générer lui-même de la valeur lorsque les entrepreneurs appliquent les connaissances acquises.  

Nous offrons également aux jeunes entreprises un service de mentorat et une mise en réseau avec des entrepreneurs à succès, des investisseurs providentiels et des investisseurs en capital-risque. Le programme aide les entrepreneurs à acquérir les compétences essentielles de la gestion d’entreprise pour leur permettre de mener les opérations quotidiennes de la nouvelle entreprise, y compris des compétences non techniques pour créer, gérer et diriger des équipes.  

À la fin du programme, les entrepreneurs disposent d'un produit/service validé par le marché, d'un produit minimum viable (MVP) testé, des compétences nécessaires pour se lancer, d'un plan commercial solide étayé par des données robustes pour accroître les chances d'obtenir un financement, et des connaissances indispensables en matière de stratégie et de gestion pour gérer l'entreprise avec succès. Le programme se déroule en trois étapes :  

1. Atelier de formation intensif : Cet atelier se concentre sur la formation technique, les discussions et l'apprentissage par les pairs. Il consiste en trois jours de formation intense, pendant lesquels les entrepreneurs discutent de leurs idées commerciales, les présentent à leurs pairs, et reçoivent leurs commentaires (ou émettent les leurs vis-à-vis des autres). L'objectif est de favoriser l'apprentissage par les pairs, de créer et de renforcer les liens avec d'autres entrepreneurs, et de partager ses idées avec des personnes sur la même longueur d’onde. À ce stade, environ 100 idées commerciales sont retenues (pour 150 à 400 entrepreneurs).  

2. Préincubation : Cette phase consiste à appuyer les entrepreneurs pour qu'ils deviennent autonomes en leur fournissant des compétences et des conseils pratiques. Pendant les huit semaines que dure la phase de préincubation, les entrepreneurs sont attendus de concrétiser l’idée commerciale en une start-up dûment enregistrée. Durant cette phase, les entrepreneurs participent à 16 sessions de formation (trois heures chacune) et à huit sessions de mentorat individuel (deux heures chacune). La formation aborde certains des sujets traités pendant l’atelier de formation intensif, mais de manière bien plus approfondie en termes techniques et d’appui. Elle couvre également de nouveaux sujets tels que la croissance de l'entreprise, l'infrastructure informatique et le développement de produits. À la fin de cette phase, environ 50 idées commerciales sont retenues (pour 60 à 200 entrepreneurs).  

3. Incubation : Cette phase dure six mois, pendant lesquels les entrepreneurs bénéficient d'un mentorat et d'un encadrement technique pour développer, valider et affiner leur proposition de valeur. Les entrepreneurs reçoivent un financement de démarrage de la part du programme pour appuyer le lancement de l'entreprise. Ils bénéficient à ce stade de l’aide de mentors et de coaches pour résoudre les problèmes techniques et commerciaux, trouver des clients et susciter l'intérêt, avant finalement de présenter leur projet à des investisseurs potentiels.